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    释大师过来之前，真心研究过，了解过，作为一名出色的首席执行官，很快就在其中寻找到了商机，还是能进一步扩大少林寺知名度，增加少林寺收入的好机会。

    “民以食为天，少林寺每到重大节假日，都会对外发放斋饭，与信徒同乐。”释大师似乎在诉说一件非常有意义的事情：“可惜，少林寺终究限于登封一地，只能普及当地的信徒，却不能让外地的信徒品尝到少林寺斋饭，这一直是少林寺僧众们的心间憾事。”

    听到这些，吕冬立即明白了，吕氏餐饮遍及全国的连锁平台，吸引到了这位商业头脑出色的大师。

    吕冬从来没怀疑过这位释大师的商业眼光和能力，在他这些天了解的资料中，释大师早在1996年的时候，就一力要求少林寺开通官方网站，并且是多语种版本，用于宣传少林寺。

    那个年代，有几家公司能真正意识到互联网的巨大作用。

    释大师的话在继续：“吕总，您的吕氏餐饮公司有平台和运作管理，少林寺有品牌和独到的手艺，我们可以强强联合，将少林寺斋饭推广到全国。”

    吕冬没吃过少林寺斋菜，倒是很多书里，将寺庙的斋菜吹的天上有地下无的，也不知道是真是假。

    难道寺庙里的掌勺大和尚，比大酒店的顶级厨师还厉害？

    但转念一想，少林寺做菜的水平无所谓，真要像释大师说的那样，让全国的信徒们吃到少林寺的斋饭，必然要连锁经营，打造少林寺斋饭这个连锁品牌。

    真要这样的话，把少林寺所有的大小和尚拉出来当做菜的厨师都不够用的。

    模式必然是制定少林寺斋饭名录，外聘厨师。

    吕冬直接问道：“释大师的意思，是想要用少林寺斋饭斋菜，跟吕氏餐饮打造一个全新的餐饮连锁品牌？”

    释大师双手合十，微微一低头，说道：“正是要让全国的信徒们，有品尝到少林寺斋菜的机会。”

    果不其然，大师们都擅长话术，说出的话总是那么好听，吕冬深感佩服，同时也知道少林寺现在真的是一块金字招牌，略一思考，说道：“敢问释大师想怎么敢吕氏餐饮合作。”

    释大师敢说出口，自然有成熟的考虑：“少林寺出菜谱，品牌，负责指导培训厨师。我们毕竟是出家人，不太合适抛头露面，开店、管理、推广和运营，就要交给吕总的吕氏餐饮了。”

    听到释大师没有提真金白银投资的事，吕冬微微皱眉，释大师所说的这些，最有价值的就是少林寺的招牌。

    至于少林寺斋菜的菜单和做法，只要花钱找厨师，能整出无数花样来。

    况且，做了几年餐饮，吕冬深深知道，不同地区的消费者，有不同的口味，同一品牌的连锁店，到了不同的地区，口味要进行适当的调整。

    这些问题一一考虑过，不难发现，少林寺其实就等于出了一个招牌。

    但少林寺的招牌，目前还好用，起码放在吕氏餐饮手里，以吕氏餐饮的管理和推广，不至于做烂了。

    吕冬脑袋转的极快，嘴上也不慢，说道：“释大师的合作建议，我认为有可行性，要不这样吧，释大师将少林寺这个品牌授权给吕氏餐饮使用，咱们双方签订一份长约，吕氏餐饮运营少林寺斋菜每年百分之十的净利润，作为少林寺的授权费用。”
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