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    ……

    一次会议，只用了半个多小时的时间。

    但通过会议决定了的事情不少，一桩桩一件件，都很明确且条理清晰。

    苏淳风看得实在是吃惊——相对来讲，万通物流不要说融资重组规模扩大部门完善员工多了之后，就是当初只有他和父亲、堂姨的三人组时，每次讨论事情还都会你一言我一语，有时候三两天还谈不下来一件事情。现在更不要说了，许多事情各部门的合作难免会出现摩擦，或者是配合不够默契，从而出现无法避免的拖延。

    可看看山刚土石方工程有限公司这边，简直是天壤之别。

    一时间苏淳风竟然不知道该如何来形容这种超高效率的优质现象，起初他还觉得大概是赵山刚这号猛人，以个人强大的气场和能力，才有了重压之下一言堂的高效率，不过在和谭军、王清、俞斌、陈利军他们客套着打招呼道别时，看着匆匆而去颇为振奋的各部门负责人，想着刚才会议过程中钱明低声对他讲述的一些话，一边思忖着的苏淳风才恍然大悟出了点儿什么。

    这不是赵山刚的一言堂，而是一个团队长期养成的工作，或者说是行事风格，习惯——即便是做企业，赵山刚和他的下属们，依然保持着他们身为黑道人物独特的行事风格并扩展影响到公司所有的员工。

    他们雷厉风行，从不拖泥带水，做任何事情都特别得有针对性，做完一件再去做另一件，而且极为讲究效率，无需上级给什么压力，他们都会像是在街头砍人一般，尽可能在最短的时间内把一件事做完，而且是斩草除根，尽可能不去留下什么后遗症。因为在赵山刚的管理和影响下，他们已经形成了固定模式化的概念和形式准则，任何事情拖下去，或者做得不够干净，都有可能成为会给己身带来麻烦的后患。

    挑最简单的说，在山刚土石方工程有限公司里，各部门及员工们的奖金，不是月底发放，也不会半年或者一年发放，而是根本没有时间的规定限制，做完一票生意，不管公司应得的收益是否已经入账，但奖金必须在最短的时间里统计出来，并发放下去。

    是几乎所有的员工都有！

    多做多得，少做少得。

    论秤分金银！

    要知道，这年头绝大多数大大小小的企业里，甚至根本就没有奖金这个东西的存在，只有谈好的工资，按时上班，按月领工资……

    除此之外，按照钱明所说，其实像今天这样的会议在山刚土石方工程有限公司里，很少会召开，绝大多数情况下赵山刚都只是和各部门负责人单独，或者三两人谈一谈，除非赵山刚发现找他请示的部门负责人多，意识到公司事情较多而且有了麻烦的时候，才会觉得有必要召开一次集体会议，大家坐在一起共同商讨并迅速确定下来。

    或许，这也能称之为一种企业文化吧？

    苏淳风可以想象到，在如此看似松散没有定性的制度下，其整个团队，以赵山刚为核心所形成的凝聚力，将会达到一种恐怖的程度，也难怪他们在开会时会表现出极高的工作热忱和效率，以及极强的团队合作精神。

    简而言之，这个公司是他们大家的，又是每一个人，个人的，大家合则双赢，而且很快就能赢！

    谁会和放在眼前手边的利益过不去呢？

    由此可见，赵山刚如此迅速地崛起于草莽之中，绝非偶然啊！

    董事长办公室内。

    赵山刚亲自泡茶，一边笑着说道：“不好意思，耽误了你一些时间听我们这帮大老粗们说废话。”
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